SandraH

Veebis on palju erinevaid valdkondi, kus kasutatavust hinnata. Nt internetipanga ja ülikooli pakutavaid teenuseid kasutan ma mobiilirakendustes. Seetõttu valisin ma kasutatavuse hindamiseks veebis ilusalongide koduleheküljed, mida ma viimati külastasin. Hindamiseks kasutan ma Jakob Nielseni kasutatavuse komponente: Negatiivne näide Halva näitena toon siia https://kammisassi.ee/#. Õpitavus ja meeldejäävus on siin mitte väga aeglane, kuna tegu on lihtsa ühe lehelise leheküljega, mida alla skrollides leiab lõpuks ikka midagi üles. Siin aga kannatab tõhusus, leheküljel alla liikumine on tehtud vaevaliseks. Menüülinkidele vajutades jõuab küll kiiremini erinevate teenusteni, kuid aktiivseks tehtud teenused ei avane, nt ei näe midagi juukslõikus, massaaži... kohta. Vigu siin lihtsal leheküljel kasutajal teha pole õnneks võimalik. Kokkuvõttes kannatabki tõhusus ja rahulolu. Positiivne näide Siin toon välja eelmise ettevõtte konkurendi http://www.maribell.ee/. Juba esimesel momendil silm haarab

Kui paluda mul kirjeldada kahte tuntud ja samas erinevat juhitüüpi, tulevad mul esimesena meelde ühed tuntuimad IT juhid, kes panid aluse personaalarvutite arengusse. Loomulikult mõtlen ma Steven Paul Jobs'i ja Stephen Gary Wozniak'i. Terves nende koostöö ajaloos, millega saab tutvuda nii kirjapandut lugedes kui ka kaadreid vaadates, jäävad silma nende kahe mehe võrdväärsed (juhi) rollid ühise eesmärgi elluviimisel. Kumbki neist ei allu teineteisele, kuna juhi roll on mõlemal erinevas valdkonnas.  Kui paigutada nad mõlemad juhirollidesse, siis Jobs'ile enda müügimehe andega, sihikindlusega, motiveerimis- ja suhtlemisoskusega, autoriteetsusega ning innovaatilisusega sobiksid enamik juhirolle alates mentorist kuni suhtlejani. Kuna Jobs'i on raske paigutada ühte kitsasse rolli, siis valiksin temale kõige laiahaardelisema rolli nagu juht ehk "leader". Woz'iga on juba lihtsam. Ka temal olid mingid juhi omadused nagu Jobs'il- selge arusaam sellest kuhu jõuda